A gyártásban az állásidő percre lefordítható forintra
Az IT itt nem háttérfunkció: ha megáll a rendszer, megáll a sor. Az OT- és IT-világ összeérésével a kiberkockázat is belépett a termelésbe, a NIS2 hatálya alá tartozó szervezeteknél pedig ez már jogi kötelezettség is. Úgy dolgozunk, hogy a biztonság ne a termelés rovására menjen.
OT- és IT-hálózat szegmentálása, kontrollált átjárókkal
Gépadat-gyűjtés és prediktív karbantartási modellek
MES–ERP-integráció és termelési riportálás
NIS2-felkészítés és auditálható dokumentáció
7x0
rendelkezésre állás
0+
év szakmai tapasztalat
0+
elégedett ügyfél
26950+
sikeresen lezárt projekt
Tipikus problémák
Amivel a szektorban nap mint nap találkozunk
A gyártó vállalatoknál az IT-kockázat ritkán marad az irodában — előbb-utóbb a termelésben jelentkezik.
OT/IT
A termelés és az iroda egy hálózaton
A gépek és vezérlők egyre inkább hálózatra kerülnek, mert erre van szükség az adathoz. Csak épp a termelési eszközök nagy része nem frissíthető, és nem biztonságra tervezték őket.
Egy irodai gépről indult fertőzés így elérheti a gyártósort.
Állásidő
A nem tervezett leállás okát utólag nehéz rekonstruálni
A sor megáll, mindenki javít, aztán újraindul — de hogy pontosan mi vezetett oda, az sokszor nem derül ki. Így ugyanaz a hiba újra és újra visszatér.
Ami nem mérhető, azt nem is lehet megelőzni.
Adat
Gépadat van, információ nincs
A berendezések tömegével termelik az adatot, de az az egyes gépeknél vagy szigetrendszerekben marad. Az elemzéshez emberek exportálnak és táblázatokat egyesítenek.
A szigetadatból nem lesz döntéstámogatás, csak utólagos magyarázat.
Megfelelés
NIS2 és szállítói lánc szerinti elvárások
A szabályozás kockázatelemzést, intézkedéseket, incidensbejelentést és felelősségi rendet vár el — sok gyártónál minimális belső IT-létszám mellett. Emellett a nagy vevők is egyre több biztonsági követelményt támasztanak.
A megfelelés hiánya ma már üzleti feltétel, nem csak jogi kockázat.
A megoldásainkat úgy tervezzük, hogy a termelés folytonossága legyen az elsődleges szempont.
OT-biztonság és hálózati szegmentáció
Leválasztjuk a termelési hálózatot a vállalati környezetről, kontrollált, naplózott átjárókkal. A cél nem az elzárás, hanem hogy az adat kijusson anélkül, hogy a kockázat bejutna.
Hálózati szegmentáció
OT-biztonság
Zero Trust
Monitoring
Gépadat-gyűjtés és prediktív karbantartás
Egységes platformra gyűjtjük a berendezések adatait, majd modellekkel jelezzük előre a várható meghibásodást. A karbantartás így tervezhetővé válik — nem a leállás után kezdődik.
IIoT
Prediktív karbantartás
Gépi tanulás
Adatplatform
MES–ERP-integráció
Összekötjük a termelésirányítást az üzleti rendszerekkel, hogy a termelési és a pénzügyi adat ugyanazt mutassa. A riportálás automatikus, nem havi táblázatgyúrás.
Rendszerintegráció
MES
ERP
Riportálás
NIS2-felkészítés és auditálható működés
Kockázatelemzéssel és állapotfelméréssel kezdünk, majd intézkedési tervet és a hozzá tartozó dokumentációt is elkészítjük. Az üzemeltetést ISO 27001 szerinti folyamatokkal visszük tovább.
NIS2
Kockázatelemzés
ISO 27001
Dokumentáció
Kapcsolódó szolgáltatásaink
Biztonsági szolgáltatások
Data & AI
Automatizáció
Üzletmenet-folytonosság
Infrastruktúra-üzemeltetés
Rendszerintegráció
Monitoring és üzemeltetés
Hogyan dolgozunk
Négy lépés a felméréstől a folyamatos üzemeltetésig
Nem kérünk nagy elköteleződést az elején. Előbb bizonyítunk egy jól körülhatárolt területen, és csak utána bővítjük az együttműködést.
01
Állapotfelmérés
Feltérképezzük az OT- és IT-környezetet, a hálózati kapcsolatokat és a jelenlegi védelmi szintet.
02
Kockázati sorrend
Megmutatjuk, mely kockázatok fenyegetik ténylegesen a termelést, és mi éri meg elsőként.
03
Beavatkozás termelésbarát ütemben
A változtatásokat karbantartási ablakhoz igazítjuk, visszaállási ponttal minden lépésnél.
04
Folyamatos felügyelet
Monitoring, incidenskezelés és rendszeres újraértékelés — a szabályozás is folyamatos működést vár.
Az alábbi adatok helykitöltők. Éles publikálás előtt valós, ügyfél által jóváhagyott számokra kell cserélni őket — névtelenített formában is hitelesek, de valósnak kell lenniük.
0%
Kevesebb nem tervezett állásidő
Prediktív karbantartási modell bevezetése után mért csökkenés.
Pénzintézet · Magyarország
0%
Adatgyűjtésbe bevont berendezés
Egységes platformra kötött gépek száma, valós idejű termelési rálátással.
Bank · Magyarország
0%
NIS2-felkészítés átfutása
Az állapotfelméréstől az elfogadott intézkedési tervig eltelt idő.
Amit a szektorban a leggyakrabban kérdeznek tőlünk
Le kell állítani a termelést a biztonsági átalakításhoz?
A munka döntő része üzem közben elvégezhető, a beavatkozást igénylő lépéseket pedig tervezett karbantartási ablakhoz igazítjuk. A termelés folytonossága a tervezés kiindulópontja, nem utólagos szempont.
Régi, nem frissíthető vezérlőink vannak. Ezekkel mi a teendő?
Ez a leggyakoribb helyzet, és nem jelenti azt, hogy cserélni kell. A megoldás jellemzően a környezet védelme: szegmentáció, szigorú hozzáférés-szabályozás és felügyelet a berendezés körül, ha maga a berendezés nem védhető.
Ránk vonatkozik a NIS2?
Ez a szervezet méretétől és tevékenységi körétől függ, és a hazai szabályozás pontosítja. Az állapotfelmérés első lépéseként ezt tisztázzuk — a besorolás kérdésében érdemes a szervezet jogi területét is bevonni.
Mennyi adat kell a prediktív karbantartáshoz?
Elegendő történeti adat kell ahhoz, hogy a modell megtanulja a normális működést és a meghibásodás előjeleit. Ha ez még nincs meg, az adatgyűjtés kiépítésével kezdünk — ennek önmagában is van hozama, mert a leállások oka visszakereshetővé válik.
Együtt tudnak dolgozni a gépszállítóinkkal?
Igen, és jellemzően szükség is van rá. A berendezésekhez tartozó garanciális és támogatási feltételeket figyelembe vesszük, és a szállítókkal egyeztetve alakítjuk ki a hozzáférési rendet.
A stabil működés egy beszélgetéssel kezdődik.
Tegyük biztonságosabbá IT-rendszereit.
Kérjen díjmentes, kötelezettségmentes konzultációt! Szakértőink felmérik jelenlegi IT-környezetét, és személyre szabott javaslatot készítenek a következő lépésekre.
Az IT-rendszerek megbízható működése az Ön üzletének sikerét szolgálja.