Az IT csak akkor érték, ha az üzleti célokat szolgálja Strukturált, átlátható projektmegvalósítás a tervezéstől a lezárásig — technológiai mélységgel és üzleti fókusszal.
Az IT-projektek jelentős része a nem megfelelő koordináció, az erőforráshiány, a kommunikációs problémák vagy a folyamatosan változó üzleti igények miatt csúszik vagy veszít az üzleti értékéből.
REMEDIOS megoldás:
IT projektmenedzsment szolgáltatásainkkal strukturált, átlátható és kiszámítható projektmegvalósítást biztosítunk. A tervezéstől a megvalósításon át egészen a lezárásig koordináljuk az erőforrásokat, kezeljük a kockázatokat.
A komplex IT-projektekben gyakran megszakad az összhang az üzleti igények és a technikai megvalósítás között. A kizárólag adminisztratív szemléletű projektvezetés nem képes megfelelően kezelni a technológiai kockázatokat.
REMEDIOS megoldás:
Technical PM szolgáltatásunk a klasszikus projektmenedzsmentet mély technológiai szakértelemmel egészíti ki. Hidat képezünk az üzleti, fejlesztői és üzemeltetési területek között.
A párhuzamosan futó projektek, az egymásra épülő feladatok és a folyamatos prioritásváltozások könnyen lassíthatják a delivery folyamatokat.
REMEDIOS megoldás:
Delivery lead szolgáltatásunkkal a teljes delivery működés eredményességére fókuszálunk. Összehangoljuk a csapatokat, kezeljük a függőségeket és az akadályokat.
A hagyományos projektmódszertanok sok esetben túl lassan reagálnak a gyorsan változó üzleti és technológiai környezetre.
REMEDIOS megoldás:
Agilis projektmenedzsment megközelítésünkkel gyorsabb, átláthatóbb és rugalmasabb működést biztosítunk. Scrum, Kanban és hibrid módszertanok alkalmazásával támogatjuk a folyamatos visszacsatolást.
Az üzemeltetési környezetekben a nem megfelelő koordináció, az átláthatatlan kommunikáció és az SLA-k következetlen kezelése könnyen szolgáltatásminőségi problémákhoz vezethet.
REMEDIOS megoldás:
Szolgáltatásmenedzsment megoldásainkkal biztosítjuk az ITIL-alapú működés, az SLA-k és a magas rendelkezésre állási követelmények folyamatos betartását.
Sok vállalat IT-működése elszakad az üzleti prioritásoktól, így a technológiai beruházások nem hozzák a várt eredményeket.
REMEDIOS megoldás:
IT stratégiai tanácsadási szolgáltatásunkkal segítünk összehangolni az informatikai irányokat az üzleti célokkal. Támogatjuk az IT-stratégia kialakítását, a szervezetfejlesztést, az agilis transzformációt.
Készen áll rá, hogy projektjei tényleg határidőre és költségkereten belül valósuljanak meg?
Amit ügyfeleink tanácsadás és projektmenedzsment előtt kérdeznek
Ha nem talál választ a kérdésére, a konzultáció során szívesen válaszolunk személyesen is.
Mi a különbség a projektmenedzsment és a szolgáltatásmenedzsment fogalma között?
A projektmenedzsment egy meghatározott kezdő- és végponttal rendelkező, egyedi cél elérésére irányuló munka (pl. egy rendszer bevezetése) koordinálását jelenti; a szolgáltatásmenedzsment ezzel szemben egy folyamatosan, hosszú távon nyújtott szolgáltatás (pl. üzemeltetés) minőségének és szintjének fenntartására fókuszál.
Mit jelent az agilis (pl. Scrum vagy Kanban) módszertan a hagyományos vízesés-modellhez képest?
A vízesés-modellben a projekt szigorúan egymást követő, előre meghatározott szakaszokból áll; az agilis módszertanok ezzel szemben rövid, iteratív ciklusokban dolgoznak, amelyek lehetővé teszik a gyakori visszacsatolást és a menet közbeni irányváltást.
Mi a különbség egy Technical PM és egy Delivery Lead szerepe között?
A Technical PM a projektmenedzsment feladatokat mély technológiai szakértelemmel ötvözi, gyakran a fejlesztői csapatokkal szoros együttműködésben; a Delivery Lead szerepe inkább a teljes szállítási (delivery) folyamat összehangolására és az akadályok elhárítására fókuszál, több párhuzamos munkafolyamat esetén is.
Miért fontos az IT-stratégiai tanácsadás egy vállalat számára?
Az IT-stratégiai tanácsadás segít összehangolni a technológiai fejlesztéseket a hosszú távú üzleti célokkal, elkerülve, hogy a vállalat olyan informatikai beruházásokat végezzen, amelyek nem szolgálják közvetlenül a stratégiai irányokat.
A stabil működés egy beszélgetéssel kezdődik.
Tegyük biztonságosabbá IT-rendszereit.
Kérjen díjmentes, kötelezettségmentes konzultációt! Szakértőink felmérik jelenlegi IT-környezetét, és személyre szabott javaslatot készítenek a következő lépésekre.
Az IT-rendszerek megbízható működése az Ön üzletének sikerét szolgálja.
